(Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas, 2022) Amigorena Cárdenaz, Antuan
La presente investigación tiene como objetivo analizar los modelos de madurez en la transformación digital y sus campos de acción en un entorno de Industria 4.0. Para cumplir con este propósito, se desarrolla un estudio de tipo exploratorio con enfoque cualitativo, que permite fundamentar el estudio por medio de la revisión sistémica que sostienen los datos expuestos. Los modelos de madurez se dividieron para su análisis como modelos de madurez reconocidos y aplicados
internacionalmente y modelos de madurez proporcionados por artículos científicos. Entre ellos: El Modelo de Madurez de Capacidades (CMM), Cociente Digital de McKinsey, Mapa de Madurez del Massachusetts Institute of Technology, Herramienta de autodiagnóstico avanzado para la evaluación de la madurez digital (HADA), Industry 4.0 Readiness (Impuls), Índice de aceleración digital (DAI), Modelo de arquitectura de referencia para la Industria 4.0 (RAMI 4.0). Los modelos de madurez se diferencian principalmente por las dimensiones y niveles inherentes a cada propuesta. Su aplicación se rige por el estado actual de la organización y el alcance que se pretenda dar al proceso de transformación. En el escenario de transformación digital, urge cambiar las maneras de pensar y rediseñar los procesos de manera tal, que la empresa sea un actor activo en ese entorno digital y, con ello, lograr mayores avances en la transición a la Industria 4.0.
