Torres Torres, Claudia2024-11-052024-11-052022https://dspace.uclv.edu.cu/handle/123456789/17849El propósito principal de este proyecto de investigación es el diagnóstico y propuesta de mejoramiento del control interno de la Empresa Militar Industrial (EMI) Batalla de Santa Clara. El mismo posee una breve reseña de los conceptos de Auditoría Estratégica, Control Interno, la Contraloría y el Autocontrol, luego se hace una caracterización de los aspectos fundamentales de la entidad, para determinar la situación actual del Sistema de Control Interno y la Auditoría Estratégica. La Auditoría Estratégica es un diagnóstico integral; determinado que la producción es importante, pero si no funcionan los demás procesos de la producción se traba. La metodología utilizada para dicho estudio fue mayormente la analítica, con un enfoque cualitativo. El objetivo general es proponer un plan de medidas a partir de las deficiencias detectadas con la auditoria estratégica en la (EMI) Batalla de Santa Clara. En los resultados obtenidos se tiene que la empresa posee altas posibilidades de incrementar los niveles de eficiencia y eficacia de los procesos en las áreas de producción y gestión; al mantener altas posibilidades de progresar aún más en el rubro productivo, lo cual dependerá del buen Plan Estratégico y Control Interno que ejecuten.eshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2AuditoríaMedida de seguridadAnálisis cualitativoControl internobachelor thesis