Pérez Iznaga, YarimaMolina Ruiz, Edel2015-10-272015-10-272007-07-24https://dspace.uclv.edu.cu/handle/123456789/2711Dada la importancia del Control de los Recursos, la empresa José Luis Chaviano, ha decidido encausar un conjunto de estrategias que mediante el Control Interno haga posible la eficiencia económica del mismo. Como parte de esas estrategias el presente trabajo se desarrollo en el Taller José Ramón León Acosta, tiene como objetivo principal perfeccionar el sistema de Control Interno de la entidad. Entre los principales logros alcanzados por este trabajo se encuentra el dotar con una mejor identificación de los riesgos en cada una de las áreas. Aplicación de los cinco componentes del Control Interno del taller y proponer un procedimiento que perfeccione la gestión del Control Interno a partir de una identificación objetiva de los problemas de la institución.Given the importance of the Control of the Resources, the company José Luis Chaviano, he has decided to prosecute a group of strategies that makes possible by means of the Internal Control the economic efficiency of the same one. As part of those strategies the present work you development in the Shop José Ramón León Acosta, has as main objective to perfect the system of Internal Control of the entity. The present investigation has as objective to carry out a better identification of the risks in each one of the areas and application of the five components of the Internal Control of the shop and to propose a procedure that perfects the administration of the Internal Control starting from an objective identification of the problems of the institution.esEste documento es Propiedad Patrimonial de la Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas. Los usuarios podrán hacer uso de esta obra bajo la siguiente licencia: Creative Commons: Atribución-No Comercial-Compartir Igual 4.0 LicenseControl InternoPerfeccionamiento EmpresarialGestión EmpresarialContabilidadAccountingControl InternoExternal ControlThesis