Artze Delgado, Gloria EstherDurán Castellón, GinleyViera Pérez, Lynet2020-02-142020-02-142006https://dspace.uclv.edu.cu/handle/123456789/12408En Cuba, a partir de la década del ’90 del pasado siglo, se ha enfrentado un intenso proceso de reordenamiento económico encaminado a la búsqueda de nuevas alternativas que permitan un incremento de las producciones, los empleos y los presupuestos que sustentan las políticas sociales. En medio de esta situación el fomento del turismo ha constituido uno de los mecanismos de mayor incidencia en la recuperación económica, pero su alcance se ha extendido más allá del simple crecimiento de las ganancias netas. Su incidencia ha sido notable en las ciudades y polos con atractivos naturales, históricos y culturales; en los que, con mayor nitidez se notan transformaciones en el modo de vida, la conducta social, la disponibilidad económica y el incremento de instalaciones de servicios especializados. Sin embargo, la carencia de instrumentos de planeamiento que enfoquen el desarrollo del turismo en la provincia de Villa Clara, desde una óptica integral y estratégica, sobre todo en tierra firme, ha limitado el fomento de políticas que permitan desarrollar una explotación sostenible de los potenciales, que repercuta de forma positiva sobre la rehabilitación y conservación del patrimonio y se perciba como un instrumento real generador de calidad de vida para las comunidades impactadas desde una óptica social justa y equitativa. El presente trabajo aborda la problemática concreta de la ciudad de Santa Clara como polo turístico de la Región Caibarién, demostrando la diversidad del potencial existente a partir de la introducción del concepto de Ruta Turística en las estructuras de planeamiento y gestión, urbana y territorial. También, ratifica que estas son un instrumento de gran valor para el control de las fluctuaciones demográficas y para la disminución de la vulnerabilidad de los territorios y de la explotación turística en sí.In Cuba, since the 1990s, an intense process of economic reordering has taken place, aimed at finding new alternatives that would allow for an increase in production, jobs and the budgets that support social policies. In the midst of this situation, the promotion of tourism has been one of the mechanisms with the greatest impact on economic recovery, but its scope has extended beyond the simple growth of net profits. Its impact has been notable in cities and centres with natural, historical and cultural attractions, where changes in lifestyle, social behaviour, economic availability and the increase in specialised service facilities are most clearly visible. However, the lack of planning instruments that focus on the development of tourism in the province of Villa Clara, from an integral and strategic point of view, especially on the mainland, has limited the promotion of policies that allow the development of a sustainable exploitation of the potentials, which has a positive impact on the rehabilitation and conservation of the heritage and is perceived as a real instrument to generate quality of life for the impacted communities from a fair and equitable social point of view. The present work deals with the concrete problems of the city of Santa Clara as a tourist pole in the Caibarién Region, demonstrating the diversity of the existing potential from the introduction of the concept of Tourist Route in the planning and management structures, urban and territorial. Also, it ratifies that these are an instrument of great value for the control of the demographic fluctuations and for the reduction of the vulnerability of the territories and the tourist exploitation itself.esEste documento es Propiedad Patrimonial de la Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas. Los usuarios podrán hacer uso de esta obra bajo la siguiente licencia: Creative Commons: Atribución-No Comercial-Compartir Igual 4.0 LicenseGestión del Patrimonio Natural, Cultural y ArquitectónicoÁreas Urbanas y SuburbanasSanta ClaraRuta TurísticaEstructuras de PlaneamientoGestión Urbana y TerritorialFluctuaciones DemográficasCultural ManagementThesis