Diseño del plan estratégico 2008-2010 para la Empresa ISLAZUL-Villa Clara

Fecha

2008-06-25

Autores

Troyano Mendoza, Lirisvet
Lina Ploché Pérez, Arianna

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Editor

Universidad Central "Marta Abreu" de la Villas

Resumen

En el presente trabajo se diseñó el plan estratégico 2008–2010 de la Empresa ISLAZUL Villa Clara, aplicando el procedimiento elaborado por los profesores del Centro de Estudios Turísticos (CETUR) de la Universidad Central de Las Villas. El procedimiento fue validado demostrando que se ajusta a las características de este tipo de Empresa. En la literatura revisada se encontró una diversidad de conceptos sobre un mismo aspecto (turismo, planificación, estrategia y dirección) dada por una gran variedad de estudiosos acerca del tema abordado, lo cual conllevó al análisis de los diferentes puntos de vista, donde se puso especial atención a los elementos coincidentes entre ellos. Se aplicó un diagnóstico estratégico en la Empresa, teniendo en cuenta todos los factores internos y externos que influyen en su funcionamiento, evolución y proyección, aplicándose el método de la Matriz DAFO para la formulación de las opciones estratégicas empresariales. Se ofrece además una caracterización de la entidad objeto de estudio que sirvió de base para conocer los diferentes servicios y/o productos que brinda la entidad objeto de estudio. Para obtener la información que se manejó en la realización del plan, fueron utilizados diferentes métodos cualitativos de la investigación empírica como son la entrevista, la observación, y el criterio de expertos.
Presently work was designed the strategic plan 2008-2010 of the Company ISLAZUL Villa Clara, applying the procedure elaborated by the professors of the Center of Tourist Studies (CETUR) of the Central University of The Villages. The procedure was validated demonstrating that it is adjusted to the characteristics of this type of Company. In the revised literature was a diversity of concepts on oneself aspect (tourism, planning, strategy and address) given by a great variety of studious about the approached topic, that which bore to the analysis of the different points of view, where it became special attention to the coincident elements among them. Besides was carried out and it applied a strategic diagnosis in the Company, keeping in mind all the internal and external factors that influence their operation, evolution and projection, being applied the method of the Main DAFO for the formulation of the managerial strategic options. Also offers a characterization of the entity study object that served as base to know the different services and/or products that it offers the entity study object. To obtain the information that was used in the realization of the plan, different qualitative methods of the empiric investigation they were applied as they are the interview, the observation, and the approach of experts.

Descripción

Palabras clave

Planificación, Plan Estratégico, ISLAZUL

Citación