Contribución del MGC a la alineación de las competencias laborales con los objetivos estratégicos en lla Casa Consultora DISAIC

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dc.contributor.advisorSotolongo Sánchez, María
dc.contributor.authorMonteagudo Casanova, Reinier
dc.coverage.spatialSanta Claraen_US
dc.date.accessioned2019-03-21T18:15:03Z
dc.date.available2019-03-21T18:15:03Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractLa presente investigación abordó como problema científico a resolver la carencia de una herramienta que permita evaluar cuantitativamente el alineamiento de las competencias exigidas respecto a los objetivos estratégicos trazados por la Casa Consultora DISAIC, lo que limita el alcance estratégico de la gestión por competencias. Para este propósito se empleó el método general de definición del grado de madurez y alineamiento en las decisiones que retoma aristas del análisis DAFO, el criterio de expertos y el QFD, entre otros. La aplicación de este método permitió detectar desviaciones de las competencias del proceso de “realización de productos y servicios” respecto al rumbo trazado por la Casa Consultora. Esta situación impide el adecuado alineamiento de las competencias necesarias del cargo “Consultor B” con los objetivos estratégicos de la entidad. Como resultado se rediseñaron las competencias del proceso mencionado en función de las organizacionales, lográndose así un adecuado alineamiento con los objetivos estratégicos.en_US
dc.description.abstractThe present investigation tried as a scientific problem to solve, the lack of a tool that allows to quantitatively evaluating the alignment of the required competences respect to the strategic objectives defined by the Casa Consultora DISAIC. This situation limits the strategic role of management by competencies. For this purpose, the general method of defining the degree of maturity and alignment in decisions was used, which includes aspects of the SWOT analysis, expert judgment and QFD, among others. The application of this method allowed detecting deviations in competences related to the process of "realization of products and services" respect to the strategic objectives. This situation hinders the adequate alignment of the necessary competencies of the "Consultant B" position with the strategic objectives of the entity. As a result, the competencies of the mentioned process were redesigned in function of organizational competences, achieving an adequate alignment with the strategic objectives.en_US
dc.description.statusnon-publisheden_US
dc.identifier.urihttps://dspace.uclv.edu.cu/handle/123456789/10977
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad Central "Marta Abreu" de Las Villas. Facultad de Ingeniería Mecánica e Industrial. Departamento de Ingeniería Industrialen_US
dc.rightsEste documento es Propiedad Patrimonial de la Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas. Los usuarios podrán hacer uso de esta obra bajo la siguiente licencia: Creative Commons: Atribución-No Comercial-Compartir Igual 4.0 Licenseen_US
dc.subjectCasa Consultora DISAICen_US
dc.subjectVilla Claraen_US
dc.subjectGestión por Competenciasen_US
dc.subjectRecursos Humanosen_US
dc.subject.otherHuman Resourcesen_US
dc.titleContribución del MGC a la alineación de las competencias laborales con los objetivos estratégicos en lla Casa Consultora DISAICen_US
dc.typeThesisen_US
dc.type.thesismasteren_US

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