Propuesta de perfiles de cargo por competencias para la Subdirección Investigación e Innovación Tecnológica de la UEB ETICA Centro Villa Clara

dc.contributor.advisorAguilera Martínez, Allan Francisco
dc.contributor.authorToledo Rodríguez, Anabel
dc.coverage.spatial1001595en_US
dc.date.accessioned2018-01-16T19:54:59Z
dc.date.available2018-01-16T19:54:59Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstractLa presente investigación se realiza en la Unidad Empresarial de Base (UEB) Estación Territorial de Investigaciones de la Caña de Azúcar (ETICA) Centro Villa Clara, perteneciente al Instituto de Investigaciones de la Caña de Azúcar (INICA), con el objetivo principal de diseñar los perfiles de cargo por competencias para los cargos pertenecientes a la Subdirección Investigación e Innovación Tecnológica. Para el logro del objetivo se realizó un diagnóstico de la situación actual de la Gestión de los Recursos Humanos relacionado principalmente con el análisis y descripción de los puestos de trabajo y sus procesos claves como son: selección e integración, capacitación y desarrollo y evaluación del desempeño. Entre las principales técnicas y métodos utilizados se encuentran la entrevista, el análisis documental, la observación directa y la lista de chequeo. Como principales resultados se obtuvieron los perfiles de competencias para los puestos de esta subdirección los que constituyen guía para el diseño de los perfiles de las demás subdirecciones que integran la organización.en_US
dc.description.abstractThe present research is carry in the Base Business Unit Territorial Research Station of the Sugar Cane Centro Villa Clara belonging to the Sugar Cane Research Institute, with the main objective of to design the competency profiles for posts belonging to the Research and Technological Innovation Subdivision. For the achieve the objective, was made a diagnosis of the current situation of Human Resources Management, mainly related with the analysis and description of jobs and their key processes such as: Selection and integration, Training and development and Performance evaluation. Among the main techniques and methods used are interview, documentary analysis, direct observation and checklist. As the main results, were obtained competency profiles for posts in this subdivision, which are guidelines for the design of the profiles of the other sub-directorates that integrate the organization.en_US
dc.description.statusnon-publisheden_US
dc.identifier.urihttps://dspace.uclv.edu.cu/handle/123456789/8427
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad Central "Marta Abreu" de Las Villas. Facultad de Ingeniería Mecánica e Industrial. Departamento de Ingeniería Industrialen_US
dc.rightsEste documento es Propiedad Patrimonial de la Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas. Los usuarios podrán hacer uso de esta obra bajo la siguiente licencia: Creative Commons: Atribución-No Comercial-Compartir Igual 4.0 Licenseen_US
dc.subjectCaña de Azúcaren_US
dc.subjectGestión de Recursos Humanosen_US
dc.subjectCompetencias Laboralesen_US
dc.subjectEstación Territorial de Investigaciones de la Caña de Azúcar (ETICA)en_US
dc.subjectVilla Claraen_US
dc.titlePropuesta de perfiles de cargo por competencias para la Subdirección Investigación e Innovación Tecnológica de la UEB ETICA Centro Villa Claraen_US
dc.typeThesisen_US
dc.type.thesisbacheloren_US

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