Propuesta de un plan de acciones para el perfeccionamiento del sistema de Control Interno en la EES Transporte Camajuaní
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Fecha
2009-06-24
Autores
Ruiz Manso, Geisel
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Central "Marta Abreu" de la Villas
Resumen
La presente investigación persigue como objetivo diseñar un plan de acciones para el
perfeccionamiento del sistema de Control Interno de la Empresa Estatal Socialista
(EES) Transporte Camajuaní, desarrollada en el período de enero del 2009 a marzo
del 2009. En el estudio se diagnostica el estado actual del sistema de Control Interno
de la EES Transporte Camajuaní, se elabora la propuesta de acciones para su
perfeccionamiento y finalmente se evalúa por criterios de expertos. Durante el
proceso investigativo se utilizan métodos científicos y técnicas como: el enfoque
sistémico, histórico – lógico, analítico – sintético, revisión documental, entrevista,
consulta a expertos, triangulación, encuesta, la observación y el método matemático.
La entrevista y la encuesta se le aplica a una muestra de directivos y trabajadores
respectivamente, los resultados de las técnicas e instrumentos se triangulan
utilizando la Guía metodológica evaluación del sistema de Control Interno de la
Resolución 26/2006 del Ministerio de Auditoría y Control. El diagnóstico arroja que la
entidad muestra cierto grado de implementación de la Resolución 297/03 del
Ministerio de Finanzas y Precios, pero existen deficiencias en la mayoría de sus
componentes. Se diseña un plan de acciones sobre la base de las deficiencias
detectadas en el diagnóstico inicial, cuya utilización consecuente contribuirá a
perfeccionar el sistema de control interno de la entidad y darle cumplimiento a los
objetivos de este. El criterio de los expertos seleccionados confirma la pertinencia del
plan de acciones, una vez que la totalidad de estos lo evalúa de muy adecuado. Se
recomienda su implementación en la EES Transporte Camajuaní.
The main objective of this investigation is to present an outline of actions to improve the internal control in the Socialist State Enterprise “Transporte Camajuaní”, developed during January 2009 to March 2009. In this study we present the actual situation of the internal control system in “Transporte Camajuani” enterprise, a proposal of actions to improve it, and finally it’s evaluation by expert´s criteria. Several scientific methods and techniques have been used: systemic approach, logical – historical, synthetics – analytic, review of documents, interview and questionnaire, expert´s criteria, triangulation, observation and mathematics methods. The interview and questionnaire were applied as a model to managers and workers, the results of techniques and instruments were triangulated using a methodological guide for the evaluation of the internal control system, resolution 26/2006 of Control and Auditory Ministry. The diagnostic probe some level of implementation of the resolution 297/03 of Price and Finance Ministry, but there are several problems in the internal control components. We suggest actions in order to solve these problems and improve the resources control of the enterprise. The expert´s criteria considered the actions proposal very positive. We recommend putting in practice this investigation.
The main objective of this investigation is to present an outline of actions to improve the internal control in the Socialist State Enterprise “Transporte Camajuaní”, developed during January 2009 to March 2009. In this study we present the actual situation of the internal control system in “Transporte Camajuani” enterprise, a proposal of actions to improve it, and finally it’s evaluation by expert´s criteria. Several scientific methods and techniques have been used: systemic approach, logical – historical, synthetics – analytic, review of documents, interview and questionnaire, expert´s criteria, triangulation, observation and mathematics methods. The interview and questionnaire were applied as a model to managers and workers, the results of techniques and instruments were triangulated using a methodological guide for the evaluation of the internal control system, resolution 26/2006 of Control and Auditory Ministry. The diagnostic probe some level of implementation of the resolution 297/03 of Price and Finance Ministry, but there are several problems in the internal control components. We suggest actions in order to solve these problems and improve the resources control of the enterprise. The expert´s criteria considered the actions proposal very positive. We recommend putting in practice this investigation.
Descripción
Palabras clave
Control Interno, Guía Metodológica, Auditoría, Control Interno, Finanzas, Empresa Estatal Socialista Transporte Camajuaní