Metodología para la gestión del capital humano orientada a la gestión del talento y del conocimiento en la Empresa de Investigaciones y Proyectos Hidráulicos de Villa Clara

Abstract

La presente investigación se realizó con el objetivo de clasificar el capital humano en la EIPH VC, en interrelación con sus elementos estratégicos y a su vez con la competitividad de la empresa con base en las competencias laborales para gestionar el talento y el conocimiento. Para ello se diseñó una metodología que permitiese clasificar al capital humano mediante diferentes indicadores cuyo centro está en la definición de competencias organizacionales, por procesos y del cargo; orientadas por el estudio del mercado que establece las prioridades de los procesos y las tecnologías claves que se proyectan o emplean en los mismos. Este estudio permite llegar a concebir al hombre como un inversor de capital, considerado este por sus conocimientos, habilidades y su comportamiento, lo cual permite clasificar al trabajador y al dirigente en diferentes niveles de capital humano, teniendo en su nivel superior al capital humano talento. Además para lograr su gestión eficaz se establecen programas de aprendizaje organizacional que desarrollan competencias orientadas al saber, saber hacer, saber ser, y saber convivir; se establecen perfiles y planes de carreras; planes de formación interna basada en tutores y entrenadores que refuerza la cultura y el oficio de la organización y esto trae consigo el aumento de la efectividad de la Gestión del Capital Humano en la organización.