Plan de acciones para contribuir al fortalecimiento del sistema de dirección del combinado deportivo Manicaragua
Fecha
2012-06-26
Autores
Garcés Abalos, Marlon
Título de la revista
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Título del volumen
Editor
Universidad de Ciencias de la Cultura Física y el Deporte Manuel Fajardo
Resumen
A partir de la situación existente en el combinado deportivo de Manicaragua, donde
concurrían algunas limitaciones en el funcionamiento de esta organización básica, entre
las fundamentales se pueden mencionar la insuficiente preparación de los directivos en
los elementos de dirección que les permitan conducir el proceso con eficiencia, como son:
deficiente planificación y mando jerárquico, lo que influye negativamente en la calidad de
los servicios, por lo que se decide realizar una investigación con el fin de incidir
positivamente en esta situación, para ello se plantea el siguiente problema científico:
¿Cómo contribuir al fortalecimiento del sistema de dirección del combinado deportivo de
Manicaragua? Se propuso como objetivo: Elaborar un plan de acciones que coadyuve al
fortalecimiento del sistema de dirección del combinado deportivo de Manicaragua. La
población y la muestra seleccionada para la realización del estudio fue: Población 1,
constituida por los 13 directivos que laboran en el combinado deportivo de Manicaragua y
Población 2, constituida por 124 trabajadores (subordinados) que laboran en dicho
combinado, de la cual se selecciona utilizando un muestreo aleatorio simple mediante la
técnica de muestreo por sorteo, una muestra probabilística de 25 trabajadores, la cual
representa un 20.2% de la población. Se utiliza una metodología basada en la dialéctica
materialista que permitió considerar el objeto de estudio en la totalidad de su desarrollo, lo
que brindó una información que hizo posible la confección y aplicación del plan de
acciones, que al evaluarlo se comprueba su incidencia positiva en el sistema de dirección
pues los directivos y profesionales del combinado han ido incorporando técnicas
adecuadas para la planificación y mando del personal.
Descripción
Palabras clave
Dirección-acciones-sistema de cirección