Principales acciones estratégicas de la Unidad Empresarial de Base (UEB) “Anastasio Cárdenas Ávila” en la implementación de las 43 medidas de perfeccionamiento empresarial

Abstract

El trabajo tiene como finalidad exponer las principales acciones estratégicas para la implementación de las 43 medidas del perfeccionamiento empresarial en la UEB “Anastasio Cárdenas Ávila” del municipio Camajuaní en la provincia Villa Clara. La investigación parte de un estudio teórico de la problemática sobre la empresa cubana actual y sus vínculos con el desarrollo local y territorial del país, en el mismo se hace énfasis en la empresa cubana como elemento activo del actual modelo económico, los diferentes tipos de empresas, el desarrollo local y territorial en el municipio Camajuaní en la provincia Villa Clara, y en particular se realiza una evaluación de la UEB “Anastasio Cárdenas Ávila” del municipio Camajuaní perteneciente a la Empresa Mecánica “Fabric Aguilar Noriega” de la provincia Villa Clara. Seguidamente en la investigación se realiza un profundo estudio diagnóstico en la Unidad Empresarial evaluándose las principales fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades en la implementación de las 43 medidas de perfeccionamiento empresarial y finalmente se exponen los principales resultados y acciones estratégicas para el cumplimiento de estas medidas.