Metodología para el desarrollo de rutas y planes de carrera en la Ronera Central Agustín Rodríguez Mena

Abstract

La Ronera Central “Agustín Rodríguez Mena”, empresa dedicada a la producción de ron de alta calidad, necesita consolidar su posición en el mercado internacional por lo que proyectar políticas y buenas prácticas de gestión del talento humano constituye una necesidad. En este sentido, el objetivo general de esta investigación es diseñar una metodología para el desarrollo de rutas y planes de carrera en la Ronera Central como contribución a la gestión del talento humano. Entre las principales técnicas y métodos utilizados se empleó el análisis documental para la revisión de la literatura sobre el talento humano y su gestión, así como de las rutas y planes de carrera, y del análisis y la síntesis se analizaron las bases conceptuales para el diseño de una metodología para el desarrollo de rutas y planes de carrera. Como resultado del estudio se exponen, en primer lugar, los hallazgos relativos a los resultados obtenidos del diagnóstico de la gestión del talento humano y en segundo lugar, la metodología para el desarrollo de rutas y planes de carrera en la Ronera Central como contribución a la gestión del talento humano. Finalmente, se presentan las rutas y planes de carrera en la Ronera Central.