Diseño y evaluación de un modelo de inventario VMI en la UEB División Territorial de Comercialización de Combustibles Villa Clara, para el combustible Kerosina

Abstract

En una organización es de vital importancia una correcta gestión de inventario, para el buen funcionamiento de la misma. Sin embargo, muchas de ellas no cuentan con métodos o técnicas fundamentadas que permitan optimizar esta actividad. Es por esto que se llevó a cabo la presente investigación, siendo su objeto de estudio práctico la UEB División Territorial de Comercialización de Combustibles Villa Clara, con el objetivo de diseñar un modelo de inventario Vendor Management Inventory (VMI), que logre mejorar el servicio al cliente al menor costo posible. El trabajo cuenta con un respaldo científico a través de una revisión bibliográfica nacional e internacional sobre conceptos y técnicas relacionadas esencialmente con la logística y la gestión de inventarios; y el segundo muestra los resultados. Seguido de la caracterización de la entidad objeto de estudio y su situación actual; se procedió a diseñar el modelo VMI adaptado a la situación presentada y sustentado con la clasificación ABC-XYZ y la simulación de Montecarlo.