Diagnóstico de gestión de almacenamiento en el almacén ‘‘UEBI La Esperanza’’

dc.contributor.advisorVerdecía Castellón, Maykel Heriberto
dc.contributor.advisorLedón Abreu, René
dc.contributor.authorVerdecía Castellón, Maykel Heriberto
dc.coverage.spatial1016432en_US
dc.date.accessioned2016-03-07T15:47:34Z
dc.date.available2016-03-07T15:47:34Z
dc.date.issued2009-07-21
dc.description.abstractAtendiendo a la necesidad existente en el almacén de establecer un procedimiento que contribuya al desarrollo de las actividades que se realizan, se concibe la presente investigación, con el objetivo de : Diagnosticar la Gestión de Almacenamiento del Almacén Central UEBI “La Esperanza” a partir de la definición de un procedimiento adecuado a las condiciones de dicho almacén que permita identificar y jerarquizar los problemas que afectan esta gestión para proponer medidas para el mejoramiento de la misma. El desarrollo de la investigación se sustenta, en el empleo de resoluciones, normas, principios y otros los cuales se integran con la utilización del enfoque en sistema, unido con la aplicación de diferentes métodos de investigación científica. El procedimiento se inicia con un diagnóstico que permite caracterizar la empresa, posteriormente se plantea la etapa operativa, la cual se destaca por analizar el comportamiento de la situación actual que existe en torno a la logística de almacenes, tomando para ello en consideración, la Resolución No. 59/04, la Resolución No. 153/07, así como las evaluaciones de los indicadores claves de desempeño (ICD) y los niveles técnicos asociados a la logística de almacenes, la tercera y última etapa denominada como control, se distingue por precisar el nivel de variabilidad que presenta el sistema, esta etapa está integrada, por el análisis de los resultados, la acción correctora y la supervisión. Los resultados más significativos se destacan a continuación: El procedimiento aplicado para el diagnóstico, conjuga armónicamente todos los procesos claves que se desarrollan en la logística de almacenes, para contribuir al mejoramiento de la disciplina antes indicada, permite establecer un ordenamiento sobre la base de los indicadores claves de desempeño, y ofrece un nivel de información que puede mantener actualizado a los diferentes niveles de dirección dentro GEMA-MINAZ. Se jerarquizaron los problemas existentes con vista a buscar soluciones más eficaces y rápidas sobre los principales problemas detectados.en_US
dc.description.sponsorshipFacultad de Ingeniería Industrial y Turismo. Departamento de Ingeniería Industrialen_US
dc.description.statusnon-publisheden_US
dc.identifier.urihttps://dspace.uclv.edu.cu/handle/123456789/4899
dc.language.isoesen_US
dc.publisherUniversidad Central "Marta Abreu" de Las Villasen_US
dc.rightsEste documento es Propiedad Patrimonial de la Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas. Los usuarios podrán hacer uso de esta obra bajo la siguiente licencia: Creative Commons: Atribución-No Comercial-Compartir Igual 4.0 Licenseen_US
dc.subjectGestión de Almacenamientoen_US
dc.subjectUEBI La Esperanzaen_US
dc.subjectResoluciones 59/04 y 153/07en_US
dc.subjectLógica de Almacenesen_US
dc.titleDiagnóstico de gestión de almacenamiento en el almacén ‘‘UEBI La Esperanza’’en_US
dc.typeThesisen_US
dc.type.thesisbacheloren_US

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