Evaluación de la gestión de los inventarios de la Empresa de Aprovechamiento Hidráulico de Villa Clara

Abstract

Una correcta Gestión de inventarios forma parte de los aspectos fundamentales en el sector empresarial; por esta razón, la presente investigación se encuentra encaminada hacia el desarrollo de la evaluación de esta importante función en la Empresa de Aprovechamiento Hidráulico de Villa Clara. Dicha evaluación se encuentra estructurada sobre la base de una lista de chequeo y el cálculo de una serie de indicadores para la Gestión de inventarios, respaldada por el trabajo con un grupo de expertos. La aplicación práctica del procedimiento, en la entidad objeto de estudio de la investigación, concibió como resultado un nivel de Gestión de inventarios evaluado de bien; simultáneamente se determinó el estado de los indicadores seleccionados, detectándose la actividad que tuvo una incidencia más negativa (administración de la demanda) y tres indicadores en estado crítico en el sistema analizado. Todo esto conlleva hacia las metas que se debe trazar la empresa con vistas a mejorar el desempeño de esta función y perfeccionar en lo posible el funcionamiento de las demás.

Correct inventory management is part of the fundamental aspects in the business sector; for this reason, the present investigation is directed towards the development of the evaluation of this important function in the Empresa de Aprovechamiento Hidráulico of Villa Clara. This evaluation is structured on the basis of a checklist and the calculation of a series of indicators for Inventory Management, supported by work with a group of experts. The practical application of the procedure, in the entity under study of the research, conceived as a result an inventory Management level evaluated of good; Simultaneously, the status of the selected indicators was determined, detecting the activity that had a more negative incidence (demand management) and three indicators in critical condition in the system analyzed. All this leads to the goals that the company must set in order to improve the performance of this function and improve as much as possible the operation of the others.