Exploración de la percepción social ante la corrupción administrativa

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dc.contributor.authorCastro-Martínez, Jesús Alejandro
dc.contributor.authorGonzález Rodríguez, Roberto
dc.contributor.authorRiera Vázquez, Celia Marta
dc.contributor.authorFabré Machado, Idalsis
dc.contributor.authorAlcolea Torres, Armando
dc.contributor.departmentUniversidad Central "Marta Abreu" de Las Villasen_US
dc.contributor.departmentEscuela Superior "Comandante Arides Estévez Sánchez"en_US
dc.coverage.spatialLa Habanaen_US
dc.date.accessioned2019-05-02T16:38:28Z
dc.date.available2019-05-02T16:38:28Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractIntroducción: La corrupción un fenómeno tan contaminante que puede generar apatía en muchos sectores de la sociedad. El peligro mayor es que tanto la población como los actores económicos no aprecien con mucha preocupación estos hechos, no tengan percepción del riesgo que representan para la nación, convivan con ellos y no actúen con la repulsa necesaria. Objetivo: Explorar la percepción social de vulnerabilidades ante la corrupción administrativa desde la perspectiva organizacional. Métodos: Se realizó un estudio exploratorio con un diseño preexperimental de campo, utilizando el enfoque metodológico denominado modelo mixto. En la investigación se efectuó un muestreo por conveniencia a 877 sujetos, en 24 organizaciones. Seguidamente se aplicó un cuestionario exploratorio, para el análisis de la información inicialmente se efectuó de forma cualitativa por unidades de análisis de contenido y seguidamente se cuantificaron las unidades de análisis. Resultados: El 21.90% de los participantes no expusieron ninguna vulnerabilidad en su organización con respecto a la corrupción administrativa, evidenciando baja percepción ante el proceso social. En las unidades de análisis sobresalió la percepción social de descontrol sobre los recursos, representando un 27.00%. La principal limitación del estudio se relaciona con la resistencia que muestran las organizaciones, sobre la posibilidad de realizar investigaciones y permitir el acceso a investigadores. Los resultados del estudio reflejan un primer acercamiento al estudio del fenómeno, que coincide con referentes teóricos y posibilita orientar acciones de intervención para orientar un cambio intencionado que prevenga la corrupción de manera efectiva.en_US
dc.identifier.issn1996-3521en_US
dc.identifier.urihttps://dspace.uclv.edu.cu/handle/123456789/11125
dc.language.isoesen_US
dc.relation.journalINFODIRen_US
dc.rightsEste documento es Propiedad Patrimonial de la Editorial Ciencias Médicas y se socializa en este Repositorio gracias a la política de acceso abierto de la revista INFODIRen_US
dc.rights.holderEditorial Ciencias Médicasen_US
dc.source.issue29en_US
dc.subjectCorrupciónen_US
dc.subjectCorrupción Administrativaen_US
dc.subjectPerspectiva Organizacionalen_US
dc.subjectPercepción Socialen_US
dc.titleExploración de la percepción social ante la corrupción administrativaen_US
dc.typeArticleen_US
dc.type.article3en_US

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