Perfeccionamiento del modelo para la gestión integrada Producción – Mantenimiento
Fecha
2014-07-22
Autores
García Martínez, Carlos Manuel
Título de la revista
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Título del volumen
Editor
Universidad Central "Marta Abreu" de Las Villas
Resumen
La integración entre los distintos sistemas de una empresa constituye uno de los
elementos a considerar para alcanzar el éxito empresarial. En este contexto se inserta la
problemática de la integración producción – mantenimiento, que, a pesar de su
reconocida importancia, en la práctica empresarial se evidencia una notable brecha entre
los procesos de toma de decisiones que tienen lugar en dichos subsistemas, lo que
ocasiona resultados desfavorables dentro de las organizaciones. Para solucionar los
problemas que acarrean las insuficiencias planteadas, en el desarrollo de la presente
investigación se propone el perfeccionamiento de un modelo para la gestión integrada Producción – Mantenimiento que sintetiza los elementos fundamentales para lograr la
coordinación requerida entre ambos subsistemas, así como se analizan parte de los
aspectos teórico ‐ metodológicos relacionados con el sistema propuesto, tomando como
objeto de estudio práctico la subdivisión Maquinarias Pesadas, perteneciente a la empresa
Planta Mecánica. Los principales resultados obtenidos están dados primeramente por la
propuesta del modelo y un procedimiento para la gestión integrada producciónmantenimiento,
además de que esta investigación se sientan las bases en la empresa
objeto de estudio, para la continuación del despliegue de los elementos del modelo
conceptual. Siendo el aporte fundamental de esta investigación el mejoramiento del
modelo propuesto por Díaz Cazañas (2008) y una heurística para secuenciar
coordinadamente ordenes de producción y tareas de mantenimiento preventivo.
The integration between the various systems of a company is one of the elements to be considered to achieve business success. In this context the problem of integrating production is inserted ‐ maintenance, which, despite its recognized importance, in business practice evidence a remarkable gap between the decision‐making processes that take place in these subsystems, which brings the results unfavorable within organizations. To solve the problems caused shortcomings raised in the development of this research the development of a model for integrated production management is proposed ‐ Maintenance summarizing the key elements required to achieve coordination between the two subsystems and analyze part the theoretical aspects ‐ related to the proposed methodological system, taking as case study the subject of Heavy Machinery subdivision, belonging to the company Mechanical Plant. The main results are first given by the proposed model and method for integrated production‐maintenance and this research provides a basis for the company under study, for the continued deployment of the elements of the conceptual model. As the main contribution of this research improved Cazañas proposed by Diaz (2008) model and a heuristic for a coordinated sequence of production orders and preventive maintenance.
The integration between the various systems of a company is one of the elements to be considered to achieve business success. In this context the problem of integrating production is inserted ‐ maintenance, which, despite its recognized importance, in business practice evidence a remarkable gap between the decision‐making processes that take place in these subsystems, which brings the results unfavorable within organizations. To solve the problems caused shortcomings raised in the development of this research the development of a model for integrated production management is proposed ‐ Maintenance summarizing the key elements required to achieve coordination between the two subsystems and analyze part the theoretical aspects ‐ related to the proposed methodological system, taking as case study the subject of Heavy Machinery subdivision, belonging to the company Mechanical Plant. The main results are first given by the proposed model and method for integrated production‐maintenance and this research provides a basis for the company under study, for the continued deployment of the elements of the conceptual model. As the main contribution of this research improved Cazañas proposed by Diaz (2008) model and a heuristic for a coordinated sequence of production orders and preventive maintenance.
Descripción
Palabras clave
UEB Planta Mecánica, Villa Clara, Gestión Integrada, Producción - Mantenimiento, Maquinarias Pesadas