Programa para la mejora del alineamiento estratégico en la Empresa Mecánica "Ángel Villareal Bravo" (MINERVA).

Abstract

La presente investigación; realizada en la Empresa Mecánica ¨ Ángel Villareal Bravo ¨ conocida comercialmente como MINERVA, tiene como objetivo proponer un programa de mejoras para el alineamiento estratégico en dicho centro. Se analizan diversos conceptos sobre el tema del alineamiento a través de las diferentes literaturas, proporcionando esto el aporte por parte del autor de una conceptualización sobre alineamiento estratégico y los factores que inciden en su logro en la organización. El diagnóstico permitió la correcta identificación de las áreas de intervención para la mejora, que constituyen la base del programa de mejora, se realiza una aplicación parcial del mismo dentro de la organización y se obtiene una valoración de este por parte de la dirección de la empresa, dando como resultado; los primeros pasos de mejoramiento empresarial a partir de la filosofía del alineamiento estratégico en la empresa.

This research; on the Mechanical Angel Villareal Bravo Company, commercially known as MINERVA, aims to propose a program of improvements to the strategic alignment in the center. Various concepts on the subject of alignment across different literatures are analyzed, providing that the contribution by the author of a definition on what is strategic alignment? The factors that determine this issue are also established. The diagnosis allowed the correct identification of intervention areas for improvement, this following the use of different diagnostic tools. Improvement program, where a partial implementation thereof within the organization and an assessment is made of this is obtained by the corporation, resulting is proposed; the first steps of business improvement from the philosophy of strategic alignment in the company.