Metodología para la aplicación de un mapeo del flujo de valor para la mejora del proceso de cloro licuado en la Empresa Electroquímica de Sagua (ELQUIM)
Fecha
2021
Autores
Mondeja Díaz, Dayron
Título de la revista
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Editor
Universidad Central ‘‘Marta Abreu’’ de Las Villas. Facultad de Ingeniería Mecánica e Industrial. Departamento de Ingeniería Industrial
Resumen
La Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) ha demostrado ser una filosofía efectiva en la optimización de los procesos, reduciendo o eliminando los diferentes tipos de desechos y elevando la competitividad de las empresas. El presente trabajo se desarrolló en la Empresa Electroquímica de Sagua (ELQUIM), específicamente en el proceso de producción de cloro licuado. Los retos planteados por el nuevo modelo económico y los lineamientos, junto a las deficiencias presentadas por la empresa, como el incumplimiento de los plazos para las entregas y las paradas no planificadas de la planta, pueden recibir solución con la aplicación de la filosofía lean. Se plantea una metodología para aplicar la herramienta de diagnóstico Mapeo del Flujo de Valor (Value Stream Mapping o VSM, por sus siglas en inglés) en el proceso, que permitirá identificar los desperdicios para actuar sobre ellos.
Lean Manufacturing has proven to be an effective philosophy in optimizing processes, reducing or eliminating different types of waste and increasing the competitiveness of companies. This work was developed at the Sagua Electrochemical Company (ELQUIM), specifically in the liquefied chlorine production process. The challenges posed by the new economic model and the guidelines, together with the deficiencies presented by the company, such as non-compliance with deadlines for deliveries and unplanned plant shutdowns, can be solved with the application of lean philosophy. A methodology is proposed to apply the Value Stream Mapping (VSM) diagnostic tool in the process, which will allow the identification of wastes to act on them.
Lean Manufacturing has proven to be an effective philosophy in optimizing processes, reducing or eliminating different types of waste and increasing the competitiveness of companies. This work was developed at the Sagua Electrochemical Company (ELQUIM), specifically in the liquefied chlorine production process. The challenges posed by the new economic model and the guidelines, together with the deficiencies presented by the company, such as non-compliance with deadlines for deliveries and unplanned plant shutdowns, can be solved with the application of lean philosophy. A methodology is proposed to apply the Value Stream Mapping (VSM) diagnostic tool in the process, which will allow the identification of wastes to act on them.
Descripción
Palabras clave
Empresa Electroquímica de Sagua (ELQUIM), Optimización de Procesos, Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing), Mapeo del Flujo de Valor