Procedimiento para el diseño del sistema de gestión de inventario en la Empresa Gráfica de Villa Clara

Abstract

This present work was developer at the graphical enterprise “Enrique Nuñez Rodriguez” in which we applied a procedure to design an inventory’s management system with the objective to propos some improvements. The main motivation was in the last periods of time in which we were presenting some travels with the delivery’s orders taking into account quantity and time. Although our enterprise know some of the main difficultés with the delayed arrival of some raw materials and its quality. And we don`t have the necessary methodological tools to solve the problems that were are affecting us. This work was developed taking into account the state of the inventory`s management in nowadays now days context observing how this process has a relevant importance for any interprets. The application of this procedure permitted us, after we have defined and analyzed al the process of the entity, to detect among other difficulties, the non-fulfillment of the delivery´s expiry date, the non-fulfillment with the specification of the raw materials’ qualities, etc, that´s why in order to improve or eradicate the main difficulties detected before we propose a procedure for the management inventory system and the application of a specific procedure for the evolution. And all these procedure will permit to or enterprise to improve its redeeming and to increase the satisfaction level of customers.

El presente trabajo fue realizado en la Empresa Gráfica Enrique Núñez Rodríguez, en la cual se aplico un procedimiento para el diseño del sistema de gestión de inventario con el objetivo de proponer mejoras. La principal motivación estuvo en que en los últimos tiempos se han venido presentando problemas con los pedidos entregados en cuanto a cantidad y tiempo. A pesar de que la empresa conoce de algunas dificultades relacionadas con la llegada tardía de las materias primas y con su calidad, la misma no cuenta con las herramientas metodológicas necesarias para solucionar los problemas que la están afectando. Este trabajo se desarrolló tomando como marco referencial el estado del arte de la gestión de inventario en el contexto actual, observándose cómo este proceso reviste particular importancia para el logro de mejores resultado económico en cualquier empresa. La aplicación del procedimiento permitió, una vez definidos y analizados los procesos en la entidad, detectar, entre otras, dificultades con: incumplimiento en el plazo de entrega, incumplimiento con las especificaciones de calidad de las materias primas, etc. Como propuesta de mejora a las principales deficiencias detectadas se realiza un procedimiento para el diseño del sistema de gestión de inventarios, lo cual le permitirá a la empresa mejorar su desempeño e incrementar el nivel de satisfacción de sus clientes.