Consideraciones metodológicas sobre la determinación de competencias directivas como factores clave del éxito empresarial

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dc.contributor.authorCastellanos Castillo, José Ramón
dc.contributor.authorValle Meza, Fernando
dc.contributor.authorMachado Marrero, Aleida
dc.contributor.authorGarcía Pérez, Néstor
dc.contributor.departmentUniversidad Central "Marta Abreu" de Las Villas. Centro de Estudio de Dirección. Facultad de Ciencias Económicasen_US
dc.contributor.departmentUniversidad de Managua. Dirección de Desarrollo Institucionalen_US
dc.coverage.spatialSanta Claraen_US
dc.date.accessioned2024-03-15T15:21:54Z
dc.date.available2024-03-15T15:21:54Z
dc.date.issued2019-10
dc.description.abstractEn el competitivo mundo empresarial de hoy el éxito depende cada vez más de una gestión humana eficaz a nivel de las posiciones individuales de trabajo, sobre todo las directivas, al constituir estos los responsables de liderar las organizaciones orientadas al logro de las metas propuestas. Particular importancia tiene en este contexto, el desarrollo del enfoque de gestión por competencias desde la perspectiva del alineamiento estratégico, la prospectiva y el enfoque situacional. En correspondencia con ello en el presente trabajo se exponen un conjunto de consideraciones sobre los fundamentos teórico metodológico para la identificación de las competencias directivas, a partir de reconocer a esta fase como básica en el proceso de gestión de las mismas. El marco metodológico propuesto para la identificación de competencias directivas incluye la realización de un análisis contextual como punto de partida en este tipo de estudio, que abarca elementos externos e internos lo que contribuye a garantizar la pertinencia de las mismas, la introducción de herramientas de prospectiva al estudiar las competencias organizacionales y presupone el alineamiento estratégico de las mismas; establece además un conjunto de criterios y premisas cuya observación en trabajos de este tipo elevarán la calidad de los resultados.en_US
dc.description.abstractIn today's competitive business world, success increasingly depends on effective human management at the level of individual work positions, especially directives, as these are responsible for leading organizations aimed at achieving the proposed goals. Particularly important in this context is the competency management development from the perspective of strategic alignment, prospective and situational approach. A considerations set with theoretical and methodological foundations for the identification of managerial competencies are presented, starting from recognizing this phase as basic in managing them process of. The proposed methodological framework for the identification of managerial competences includes a contextual analysis as a starting point in this type of study, including external and internal elements, which contributes to guaranteeing their relevance, the introduction of prospective tools to organizational competencies study and presuppose strategic alignment of them. It also establishes a set of criteria and premises whose observation in this type of works will raise results quality.en_US
dc.identifier.issn2223- 4861en_US
dc.identifier.urihttps://dspace.uclv.edu.cu/handle/123456789/15047
dc.language.isoesen_US
dc.relation.journalCentro Azúcaren_US
dc.rightsEste documento es Propiedad Patrimonial de la Editorial Feijóo, UCLV y se socializa en este Repositorio gracias a la política de acceso abierto de la Revista Centro Azúcar.en_US
dc.rights.holderUniversidad Central "Marta Abreu" de Las Villasen_US
dc.source.endpage9en_US
dc.source.initialpage1en_US
dc.source.volume46en_US
dc.subjectCompetenciasen_US
dc.subjectDirectivosen_US
dc.titleConsideraciones metodológicas sobre la determinación de competencias directivas como factores clave del éxito empresarialen_US
dc.typeArticleen_US
dc.type.article2en_US

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