Diseño de los perfiles de competencias para puestos de cuadros en el Centro de Bioactivos Químicos

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Autores

González Cabrera, Ismaray

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Editor

Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas. Facultad de Ingeniería Mecánica e Industrial. Departamento de Ingeniería Industrial

Resumen

La presente investigación se realiza en el Centro de Bioactivos Químicos (CBQ) al perteneciente a la Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas. La misma persigue como objetivo principal diseñar los perfiles de competencias para los puestos de cuadros, a partir de la aplicación de un procedimiento para la identificación de los mismos. Para ello se realizó un diagnóstico de la situación actual del proceso de Capital Humano relacionado con el análisis y descripción de los puestos de trabajo y sus procesos claves como son: Selección e integración, Capacitación y desarrollo y Evaluación del desempeño. Entre las principales técnicas y métodos utilizados se encuentran el análisis documental, la observación directa, la entrevista, la lista de chequeo y el método de análisis funcional. Como principal resultado se obtuvo el perfil de competencia para el puesto de director general el cual constituye una guía para el diseño de los perfiles al resto de los cuadros de la entidad objeto de estudio.
This research is carrie out in the Centro de Bioactivos Químicos (CBQ) allowing to the Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas. The main objective pursued is the design of competency profiles for leadership positions, applying a procedure for identifying these. Selection and integration, training and development and performance evaluation: This requires a diagnosis of the current status of the Human Capital related to the analysis and description of jobs and key processes. Among the main techniques and methods used include document analysis, direct observation, interview, checklist and the method of functional analysis. As a main result the competency profile for the position of general manager which is a guide for the design of the profiles of other leaders of the entity under study was obtained.

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