Diseño de perfiles de competencias de los puestos de trabajo del director y los metodólogos de la Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Central “Marta Abreu” de Las Villas
Fecha
2017
Autores
Wassamba Tonet, Helpimino Smith
Título de la revista
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Editor
Universidad Central "Marta Abreu" de Las Villas. Facultad de Ingeniería Mecánica e Industrial. Departamento de Ingeniería Industrial
Resumen
El presente trabajo se desarrolló en la Dirección de recursos humanos de la Universidad Central "Marta Abreu" de Las Villas. A partir de la realización de un diagnóstico de la Gestión de los Recursos Humanos (GRH) en la organización, se detectaron problemas destacándose, él no se contaba con los perfiles de competencias de los puestos de trabajo de los directivos. Se traza como objetivo fundamental diseñar los perfiles de cargo por competencias de los puestos de trabajo del Director y los metodólogos para la cual utilizan el procedimiento propuesto por Cuesta Santos (2010) . Durante el desarrollo de la investigación se utilizaron varias técnicas y métodos, entre ellos: el análisis documental, la aplicación de cuestionarios, la tormenta de ideas, diagrama Ishikawa y el método Delphi por Rondas, que apoyaron la realización del diagnóstico de la GRH y el diseño de los perfiles correspondientes. Como resultado de este trabajo se elaboraron los perfiles de competencia de los directivos de la Dirección de recursos humanos de la UCLV.
Palabras Clave: perfiles de competencias, competencias laborales.
The present work was developed in the human resources department of de Central University ¨Marta Abreu¨ of Las Villas. From the realization of a diagnostic of de human resource management (HRM) in the organization, problems which were detected highlighted, that the competency profiles of de jobs at management level were not counted. This outlines the fundamental objective to design the competency profiles of director and the methodologies for which the procedure proposed by Cuesta Santos (2010) is utilized. During the development of which research, several techniques and methods were used, including documentary Application of questionnaires, brainstorming, Ishikawa diagram and Delphi method bay Ronda which supported the realization of diagnostic if HRM and design of the corresponding profiles. As a result of this work the competency profiles of the Directors of the UCLV human resource department was developed. Keywords: profiles of competency profiles
The present work was developed in the human resources department of de Central University ¨Marta Abreu¨ of Las Villas. From the realization of a diagnostic of de human resource management (HRM) in the organization, problems which were detected highlighted, that the competency profiles of de jobs at management level were not counted. This outlines the fundamental objective to design the competency profiles of director and the methodologies for which the procedure proposed by Cuesta Santos (2010) is utilized. During the development of which research, several techniques and methods were used, including documentary Application of questionnaires, brainstorming, Ishikawa diagram and Delphi method bay Ronda which supported the realization of diagnostic if HRM and design of the corresponding profiles. As a result of this work the competency profiles of the Directors of the UCLV human resource department was developed. Keywords: profiles of competency profiles
Descripción
Palabras clave
Competencias Laborales, Gestión de Recursos Humanos, Fuerza Laboral, Dirección de Recursos Humanos, Universidad Central "Marta Abreu" de Las Villas